燃气热水器成为中国厨卫的一个支柱

点击次数: 17 发布时间：2008年8月28日

  中国燃气热水器企业的技术融合史开始于上世纪80年代。当时，国内的企业主要是全套引进日本的生产线和生产技术，在发展过程中结合国内实际不断改进和创新。中国燃气热水器行业四大天王中的神州、万家乐、沈乐满都是引进日本技术。
    万家乐和沈乐满引进日本百乐满燃气热水器技术；神州引进日本神菱燃气热水器技术，是上世纪硬件技术最好的三家燃气热水器企业。后来神州又引进美国的江森技术，1995年，神州与德国博世集团合资建厂，神州从博世学习德国品质管理和产品工艺，又向博世输出中国燃气热水器的产品技术。这种中日欧三派结合的技术全面提升了中国燃气热水器的水平。
    目前中国燃气热水器行业技术、生产模式都发生了很大的变化。
    产业进步：强排式燃气热水器全面普及，恒温及平衡式安全型热水器也成为主流机型，随着国家能效标识的出台，对热水器综合能效和技术工况提出了更高的要求。燃气热水器按能效等级划分为三级，其中一级能效最高，热效率值不低于96%，二级热效率值不低于88%，三级热效率值不低于84%。在2008年6月1日正式实施后，热效率值低于84%的燃气热水器将被禁止在市面上销售，国家强制退市。
    目前，燃气热水器系列中只有冷凝式产品达到了一级能效标准。早在2006年，万和、万家乐就先后生产出冷凝式热水器。今年，神州、美的、樱雪也推出冷凝式热水器。
    在5年内，燃气热水器在燃烧结构上很难有更大突破，今后燃气热水器的发展方向会朝着大流量以及融合电子技术、机械技术方面发展，使热水器操控更安全、更舒适。例如在大流量设计上，神州、万和都生产了16升以上的燃气热水器、同时推出更高技术含量的供暖洗浴一体化的壁挂炉产品。
    生产模式：燃气热水器行业已经由原先的企业独立完成整机生产的"封闭模式"转向社会化生产通用配件的"开放模式"。这种模式转变的优点是能够将燃气热水器的产能迅速放大，技术交流更快、成本更低；但同时也存在一些缺点：质量控制波动度大、知识产权不被重视、原创技术缺乏。
近两年燃气热水器行业有创意产品的企业除了万和的"亲水e蓝"、神州的"圣火号"、"两万"的"冷凝式"、创尔特的"大视窗"热水器外，行业内出彩的产品不多。

    燃气热水器整个行业走到了一个新的瓶颈期。主要体现在以下几点：

    渠道销售成本的增长，企业进入国美、苏宁为首的家电大卖场的成本急剧上升。据极品策略品牌营销策划机构市场调查数据显示，2008年进入大卖场销售成本费用较2003年增长了163%以上，大卖场进一步挤兑厂商利润空间。

    原材料明显上涨，从2003年开始，原材料价格年年上涨，据有关数据显示，燃气热水器2008年的材料上涨是2003年上涨的50%以上。

    大卖场和原材料两部分费用的上涨，加上行业价格战明显，对热水器制造业进行多头压榨，很多企业逐渐淡出燃气热水器行业，其中也包括一些外资企业，松下、博世已退出这个"缺乏投资价值"的产业；存活的企业只能在微薄的利润空间中寻找生存机会。燃气热水器出口也困难重重，燃气热水器在国外通用性能弱，受到安装环境和气源限制，产品技术没有突出优势，更无品牌优势，中国燃气热水器真正的出口极少。

    中国燃气热水器高端市场被进口燃气热水器品牌占据着，据极品策略品牌营销策划机构研究数据显示，3000元以上的燃气热水器产品外资品牌占据71.2%的比例，国产品牌主要处于中低端地位。

    著名品牌营销战略管理专家博锋先生指出"品牌溢价率贡献不高，是国产燃气热水器价格提不上去的根本原因。中国燃气热水器的出路在于提升品牌溢价率，但这个观念在中国燃气热水器行业还相当的陌生，中国燃气热水器行业总体的经营理念还困在传统模式中。"

    近日，在第五届中小企业竞争力论坛上，中国燃气热水器骨干企神州公司总经理刘炳源先生也提出。中国燃气热水器下一步的方向应该认真走专业化之路，应专注于燃气具行业，将整个产业链做深、做透，将整个产业附加价值做大，跨越1000元鸿沟的不能全靠产品实体，而是品牌价值。

——信息来源：中国五金展览网

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